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Prácticas empresariales sostenibles

Paul van Helden | director de Compras  

«La compra sostenible se refiere al uso de, por ejemplo, plásticos y aluminio reciclados. Sobre el uso de acero más duradero, Green Steel, pero también sobre el desarrollo de productos con una vida útil muy larga».

Mirar más allá del precio, la calidad y el plazo de entrega

Un negocio sostenible significa también una compra sostenible. Pero ¿qué es exactamente? ¿Y cómo aplicamos la compra sostenible, también llamada compra socialmente responsable o compra circular, en nuestra política?

En Van der Valk Horti Systems, nuestra política de compras va más allá del precio, la calidad y el plazo de entrega. Concedemos la misma importancia a los aspectos sociales y medioambientales. Por ejemplo, estudiamos explícitamente las posibilidades de la compra circular, en la que nos esforzamos por conseguir una reutilización óptima de los productos y materiales al final de su vida útil.

Paul van Helden, director de Compras, explica:

«Como queremos hacer negocios de forma socialmente responsable, prestamos mucha atención al desarrollo de productos con una vida útil extremadamente larga y a la separación y el reciclaje de los residuos de la producción. Pero hay más. Comprar materiales sostenibles también contribuye a nuestros objetivos de RSC. Siempre que la calidad y vida útil de nuestros productos estén garantizadas, elegiremos una alternativa sostenible, como plástico y aluminio reciclados.

Estamos orgullosos de ser pioneros en los Países Bajos en la compra de acero más sostenible, Green Steel. Compramos este acero con certificados que acreditan que se han conseguido importantes ahorros de CO2 en toda la cadena de producción del acero. Esto lo registra el organismo independiente DNV, garantizando que compramos y ofrecemos un producto más sostenible a nuestros clientes. La industria siderúrgica es muy contaminante de por sí y, como empresa sostenible, nos esforzamos por reducir nuestra huella de carbono».

¿Cómo ve Paul el futuro?

«Comprometiéndonos con otras relaciones de la cadena, podemos marcar la diferencia a la hora de reducir el agotamiento de los recursos. Además, reducir nuestra dependencia de materias primas escasas y caras, y del inestable mercado de materias primas nos hace más fuertes a todos. ¡Seguimos comprometidos con ello!»