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Durables Entreprise

Paul van Helden | Directeur d’Achats
"Ensemble réduire notre dépendance à des matières premières rares et couteuses et dont le marché est instable, nous rend tous plus forts !"

Sustainable purchasing

Entreprendre durablement signifie aussi acheter durablement. Les termes souvent utilisés sont Achats Responsables ou Achats Circulaires. Mais qu’est-ce au fond ? Et comment le mettre en place dans votre gestion au quotidien ?

En général, dans le processus d’achat, on s’intéresse entre autres choses au prix, à la qualité et au temps de livraison d’un produit. Pour un achat durable on doit également considérer les aspects sociaux et environnementaux. Pour les achats circulaires, des produits ou matériaux qui sont à la fin de leur vie ou à la fin de leur durée d’utilisation, doivent être réinséré de façon optimale dans un nouveau cycle.

Lors de notre message précédent nous vous avons exposé notre gestion des déchets et du recyclage. Dans ce message, qui pour le moment sera le dernier sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises, le focus est mis sur l’achat.

Paul van Helden, Purchasing Manager, explains more:

Dans un précédent message, nous avons parlé de notre certification ISO 14001. Une partie du process consiste à passer à la loupe la chaine entière. Ainsi nous avons établi des critères d’évaluation pour nos fournisseurs et nous avons fait des sélections basées sur leur implication dans le développement durable. Là où des améliorations sont possibles, nous incitons, motivons ou proposons de l’aide.

Paul van Helden, Directeur d’Achats, raconte : 
"Acheter durablement est un instrument important pour la RSE.  Il est une bonne chose que nous développions des produits avec une très longue durée de vie. Séparer et recycler les déchets de production est également très important.

Et acheter des matériaux durables y participe bien évidemment aussi. Tant que la qualité et la durée de vie de nos produits restent assurées, nous choisirons toujours des matières synthétiques et de l’aluminium recyclés."

Paul van Helden, Directeur d’Achats, raconte :

"En rentrant dans la discussion avec les autres maillons de la chaine, on peut faire la différence dans la limitation de l’épuisement des matières premières. En plus, réduire notre dépendance à des matières premières rares et couteuses et dont le marché est instable, nous rend tous plus forts. Nous continuons à nous y investir ! "